Труд
Автор:
Труд онлайн
За начални позиции се изискват години опит, обещаващите интервюта завършват с „изчезване“ на работодателя, а много от завършилите са принудени да приемат сезонна, нискоквалифицирана работа – или да заминат в чужбина – въпреки спада в безработицата сред младите хора.
Имаше време, когато университетската диплома се възприемаше като билет за бъдещето. Днес тя по-скоро прилича на място в опашката, която сякаш никога не се движи. Завършването на образованието вече не бележи началото на кариерата, а началото на маратон: търсенето на първа работа.
Обявите за работа за начални позиции – предназначени за начинаещи или новопостъпили – рутинно изискват два или три години предишен опит. Интервютата, които започват обещаващо, завършват с мълчание. А „изчезването“ на работодателя, както тази практика вече се нарича широко в международен план, се превърна в нова, неофициална норма на пазара на труда.
„От септември съм изпратил повече от 50 автобиографии и единственият отговор, който получавам, е автоматичен имейл“, казва Анастасис Арванитис, който през юни завърши бизнес администрация в Атинския университет по икономика и бизнес.
Оттогава той води своя собствена битка, за да си намери работа в своята област и да влезе на пазара на труда.
На теория решението трябва да се крие в начални позиции,
насочени главно към току-що дипломирани или кандидати с минимален опит – работни места, които да бъдат първата стъпка към изграждането на професионален опит и напредък в кариерата. На практика често се случва обратното: тези позиции изискват опит, което създава порочен кръг на изключване, пише To Vima.
В резултат на това младите хора остават извън пазара на труда или са принудени да приемат работни места, които нямат връзка с това, което са учили, и предлагат по-ниско заплащане и ограничени перспективи.
Според проучването на работната сила на ELSTAT (Гръцката статистическа служба) безработицата сред младежите на възраст 15–24 години е спаднала през 2021–2025 г. от 29,7 % на 13 %, но все още показва силни сезонни колебания.
Сервитьори с дипломи
През летните месеци, например, заетостта се увеличава благодарение на туризма, като се създават временни работни места главно в хотелиерството, ресторантьорството и други услуги. Тази работа често е нискоквалифицирана, в повечето случаи няма връзка с областта на обучение на завършилите и не гарантира стабилни перспективи за кариера.
Така че, дори и безработицата да спада според статистиката, значимото интегриране на младите хора на пазара на труда — по отношение на стабилност, напредък и реално използване на уменията — остава трудно постижимо.
„За щастие, има възможност да замина за чужбина, защото това, което искам да правя в Гърция, изисква много опит – и колкото и да търсих, не можах да намеря работа за човек, който току-що е завършил“, казва София Карагиани, завършила химия в Университета на Крит, която в крайна сметка реши да преследва мечтата си в чужбина. Но пътят на София не е достъпен за всички, като се има предвид високите финансови разходи, които може да доведе такова решение.
Неотдавнашно проучване на LinkedIn установи, че начални позиции има във всички бизнеси, но данните сочат, че размерът на компанията има значение.
Малките предприятия (с 200 или по-малко служители) имат с 57% по-висок дял на служители на начални позиции в сравнение с тези на висши позиции.
Много големите компании (с над 10 000 служители) имат само 15%.
Концентрацията на новопостъпили служители също варира в зависимост от сектора.
Най-ниският дял на служители на начално ниво се наблюдава в:
Финансови услуги (33%)
Технологии, ИТ и медии (39%), между други
По-висок дял се наблюдава в:
Услуги по настаняване и хранене (52%)
Образование (52%)
Здравеопазване (51%)
Във всеки случай делът на служителите на начални позиции е стабилен или намалява.
В професионалния свят прекъсването на комуникацията без обяснение – „изчезване“ – е станало част от ежедневието на търсещите работа.
„Повечето пъти не получавам никакъв отговор. Но когато съм много заинтересована от дадена позиция, опитвам се да проследявам развитието – но винаги ми казват, че позицията е заета от друг кандидат, който отговаря на изискванията“, казва Катерина, описвайки ситуация, която, както отбелязва, я изтощава повече психологически, отколкото професионално.
Проблемът отразява начина, по който функционира пазарът на труда като цяло, и способността на страната да използва човешкия си капитал.
Новите висшисти търсят достойни заплати, модерни условия на труд и гъвкавост, като например работа от разстояние, и избират работодатели, които инвестират в професионалното им развитие.
„Компаниите трябва да дават на младите хора възможности и да им се доверяват, без непременно да изискват предишен опит“, казва Константинос Аграпидас, генерален директор по трудовите отношения, здравето, безопасността и приобщаването в гръцкото Министерство на труда.
Както подчертава Аграпидас, „задържането на таланти и привличането на висококвалифицирани гърци от диаспората е от решаващо значение за конкурентоспособността на гръцката икономика“.
